
DRG/DIP 医保改革深化、医院国考考核趋严,医院发展迈入存量博弈新阶段,成本管控、学科升级、绩效提升、病源竞争多重挑战叠加,如何科学制定战略、找准破局路径、锚定高质量发展方向,成为每位医院管理者的核心难题?

评审突击、质控内卷、多学科协作壁垒难破……这些困扰,是不是你每天都在面对? 别急,ISO 7101 医疗质量管理体系新标准来了!它不是又一叠压在桌上的文件,而是帮你把碎片化工作串成体系、让日常质控不再“为做而做”的全新思路。

随着DRG/DIP医保支付改革的全面落地,过去依靠规模扩张、耗材驱动的增长模式已难以为继。当医保支付实行“一口价”后,科室收入越高、医院亏损越大的悖论频频出现。与此同时,科室内“论资排辈、推诿扯皮、大锅饭分配”等积弊,也严重制约着医疗生产力的释放。本系列聚焦:主诊医师负责制如何从理念走向实践。

不搞虚的!全程拆解医院真实案例,学完就能用。案例精讲+实时答疑,拒绝“听着模糊、问了没回应”。拒绝“空讲理论”“纸上谈兵”!课程精选医疗行业经典质量改进项目,从主题选定到检讨与改进,完整走一遍品管圈十大步骤。

别再让RCA报告成为“完美废纸”!真正能救命的医疗风险管理课来了。为什么你的RCA报告写得无懈可击,同样的不良事件却反复发生?为什么明明是系统问题,你却还在追责个人?真正的患者安全管理,必须从“亡羊补牢”走向“未雨绸缪”,从“应付评审”到“挽救生命”,只差一次真正的思维升级。

不是没有资源,而是资源“睡着了”;不是不想改变,而是缺乏一套让资源真正“流动”起来的系统机制和实战方法。

从“按项目付费”到“DRG打包付费”,医保不再为你的“动作数量”买单,只为“治疗结果”买单。过去,多开一项检查、多用一个耗材,是增加收入;今天,在固定的“一口价”下,药品、耗材、检查,全部变成了纯成本!你干得越多,亏得就越惨。8天直播课,带你算清DRG时代的8本账,我们不讲大道理,只算明白账。

品管圈(QCC)不仅是同一工作现场人员自动自发、持续改善的工具,更是提升医疗质量与安全的关键方法。第一性原理告诉我们:要拆解事物的本质,而不是人云亦云。掌握查检表、柏拉图、鱼骨图这三大高频工具的正确用法,才能真正带好一个品管圈,让每一步改善都清晰可见、掷地有声。

构建"战略数据池"的方法,并了解如何运用AI智能工具,快速完成内外部环境分析,让战略制定建立在坚实的数据基石上。掌握"平衡计分卡"与"战略地图"两大工具,将复杂分析转化为一张全院上下都能看懂,并能凝聚共识的可视化战略蓝图。建立从战略目标到关键任务的"责任闭环",并构建数据驱动的"领导驾驶舱"监控理念,确保战略执行不走样。

一套 量身打造的绩效方案设计方法论,一个 可直接使用或优化的绩效点数计算模型,一个 实时反映绩效动态的数据看板原型,一种 用数据说话、科学决策的团队领导力。

不是你没有数据,而是数据在“沉睡”;不是你没有系统,而是缺一把打开决策智慧的“钥匙”。

未来的竞争,不再是规模的竞争,而是管理颗粒度的竞争,是运营效率的竞争。本系列直播,就是要带大家跳出这两种状态。我们为大家准备的不是零散的知识点,而是一套系统化的应对方法及和“工具”。