现代医院“绩效模型”实战工作坊-5天！构建出您医院的绩效工资模型

满30人开班

你是否经历过这样的困境？

绩效方案“纸上谈兵”，系统落地频频卡壳，最终不了了之？
科室主任拿着报表质疑“我的绩效是怎么算出来的”？
您只能给出冰冷数字，无法展示动态逻辑？
渴望数据驱动管理，却被困在复杂 Excel 公式里，耗时耗力还易出错？

是时候，换一种维度解决问题了！

我们不止传授绩效设计理论，更送上一把将理论变为现实的 “金钥匙”——Microsoft Power BI。

这不是一场普通培训，而是一次 “从 0 到 1” 的绩效模型构建之旅，5 天后，你将带着适配医院真实数据、可运行、可交互的 Power BI 绩效工资模型原型回到岗位！

训练营核心亮点

✅【手把手教学】讲师分步演示，学员同步操作，Power BI零基础也能学

✅【小班制实战】严格限制名额，确保每位学员获得充分关注与指导

✅【3 名助教护航】资深助教全程现场答疑，扫清所有技术障碍

✅【个性化定制】建议携带医院科室、人员、收费明细等数据，打造专属模型

5天核心实战日程

🏆 Day 1：奠定基石——构建绩效模型“数据骨架”

核心技能：Power Query数据清洗、表关系模型建立；
实战任务：完成科室/人员/项目等基础字典表清洗与标准化；
当日成果：关系清晰、数据整洁的Power BI数据模型。

🏆 Day 2：点燃引擎——工作量考核模型实战

核心技能：DAX度量值入门、RELATED函数深度应用、动态切换考核方式；
实战任务：二选一搭建PF（项目提成）/RBRVS（绩效点数）模型；
当日成果：可动态计算科室及个人工作量积分的Power BI报告。

🏆 Day 3：全面融合——集成成本与KPI的综合考核

核心技能：DAX公式转化成本/收支结余、KPI与工作量积分联动；
实战任务：融入可控成本、收支结余、KPI质量指标；
当日成果：覆盖业务量、成本、质量三大维度的综合绩效积分模型。

🏆 Day 4：精准分配——从积分到工资的完美转化

核心技能：预算控制下的点值/分值换算、二次分配规则落地；
实战任务：完成一次分配、二次分配、适配医/护/技/管；
当日成果：全流程绩效工资计算模型。

🏆 Day 5：成果交付——打造绩效管理“驾驶舱”

核心技能：钻取、书签、按钮导航等高级可视化技巧；
实战任务：整合前4天成果，设计面向院长、科主任的动态驾驶舱；
最终成果：可直接用于演示和决策的Power BI绩效系统原型。

讲师团队

赵钧

上海康程医院管理咨询有限公司董事长

30 余年医院管理经验，服务数百家医疗机构(含三甲及台湾地区医院)，主导绩效管理、战略规划等核心项目，擅长运营体系建设与成本核算。近年来，在支付改革、医院经营压力变大情况下，成功推动组织再造与管理升级帮助多家医院扭亏为盈，在医院管理与绩效改革领域具丰富实战经验，并著有《医院成本核算》、《DRGS 时代:中国医院成本管理与经营决策分析》等书籍。

王中会

上海康程医院管理咨询有限公司运营管理专家

专注医院运营管理领域，具备多年咨询与项目实战经验，曾服务广州中医药大学第一附属医院、江苏省肿瘤医院、中山大学孙逸仙纪念医院、集贤县人民医院、钟祥市人民医院、广州市增城区人民医院、嘉兴市中医医院、上海德济医院、诸暨市人民医院、唐山中心医院、广州中医药大学第一附属医院白云医院、诸暨市中心医院、安徽理工大学第一附属医院（淮南市第一人民医院）等。